株式会社エイムソウルの適性検査CQIの料金や口コミ評判をリサーチ

事例1：亜細亜ビジネスネットワーク協同組合様

Q：CQI（グローバル採用適性検査）を導入された理由についてお聞かせください。

コロナ禍により対面面接ができなくなり、当初はオンライン面談のみを実施していたのですが、実習実施者様より「画面上以外で候補者の様子を見ることができず、不正の不安がある」「候補者の人となりを見える化できないか」とのご意見をいただき、導入を検討しました。

導入にあたっては、以下の点を考慮しました。
① コロナ禍において集団テストが実施しづらくなったことを踏まえ、オンラインで完結できること
② グラフや本人への評価等を可視化できること
③ 多言語での受検ができること。また回答が早く入手できること
④ 適正な人材判定ができること

上記を元に検討していたところ、株式会社エイムソウル様のホームページを拝見し、ご相談・ご提案をいただき、導入する運びとなりました。

Q：CQIが貴社サービスに貢献していると感じたシーンがあればお教えください。

面接時の性格判断を、CQIを通じて確認できるようにしたことで、面接ではさまざまな疑問点が解消できたと感じております。早期離職による損失コストと比較すると、CQIの受検料は安いと感じます。
今後は受検された方と受検されていない方の成績を見比べ、日本語教育受講中に弊組合として何ができるのかを考えていきたいです。また、日々の指導の際にCQIを確認しながら、「このような指導の方がよいのではないか」といった経験則に基づく指導の実践に加え、客観的なデータを参考にすることで、監理面での質の向上にも繋げることができると考えております。
引用元：株式会社エイムソウル公式サイト（https://hr-cqi.net/case/abnc/）

事例2：PT. JELLYFISH Education Indonesia様

CQIで明らかになった具体的な指標を基にインドネシア人材と日本企業の架け橋へ

Q：CQI（グローバル採用適性検査）を導入された理由についてお聞かせください。

当社では日本での就業を目指すインドネシアの方々への教育提供、そして日本の企業様への優秀な候補者の紹介を行っております。これまでは言葉の問題や文化の違いなどもあり、日本の企業様にとって外国人の採用における判断材料が定性的な指標のみで、ある意味では感覚で採用を決めることが主でした。そういった環境の中、CQIでは人材の定量的な指標を、しかも日系企業への適応力という、より採用企業が知りたい情報をチェックできるものであり、当社では紹介をするインドネシア人材全員へCQIの受検を導入いたしました。

Q：CQI（グローバル採用適性検査）を導入された感想をお聞かせください。

面接だけでは見えにくい本心部分や、本気度、柔軟性などが数値として見えるので非常に参考になります。特に目的意識と、異文化適応力を確認できるのはその人材を知る上での重要なポイントだと思っております。また、企業文化の特徴と、その人材の特徴の比較をグラフで確認できるため、一目でどの部分にリスクがありそうか、ということを想定することも可能です。仮に、多少文化特性が異なる人材だとしても、そこからどういったポイントを教育すべきかの判断もできるため、採用時だけではなく、その後の教育においても活用が可能だと考えております。
引用元：株式会社エイムソウル公式サイト（https://hr-cqi.net/case/jellyfishindonesia/）

事例3：東急ビルメンテナンス様

新型コロナウイルス感染拡大による窮地をCQIで克服。応募者を効率よく的確に把握することが可能に。

Q：CQI（グローバル採用適性検査）、および組織分析サービスを導入された理由についてお聞かせください。

新型コロナウイルス感染拡大の影響により、技能実習生の現地面接ができない状況下において、優秀な人材を採用できる方法はないかと思案していました。適性検査導入時までは、当社はWEB面接を実施したことがなく、採用活動に不安を感じていました。また、明確な判断基準もなかったため、これまでと同じ方法をしていてはいけない、何かを変えなければと焦りを感じていました。そこで出合ったのがCQIでした。適性検査を実施し、当社とマッチングする可能性が高い方との面接を実施することで、直接会ったことない方でも、優秀な人材を採用できる可能性が高いのではないかと考えに至り、導入いたしました。

Q：CQI（グローバル採用適性検査）、および組織分析サービスを導入された感想をお聞かせください。

実際に技能実習生採用時にCQIを活用させていただきました。面接前に検査を受けていただき、検査結果を踏まえ、当社とマッチングする可能性が高い方とのWEB面接を実施いたしました。面接時には、検査結果の内容から、個々に一歩踏み込んだ質問ができたことで、面接時の短い時間で効率よく応募者のことを知ることができる良い判断材料になったと感じております。また、事前に当社に在籍している技能実習生にもCQIを受けさせましたが、技能実習生を指導する上でも、検査結果から実習生1人ひとりの傾向が把握できるため、指導上においても、大変役立っています。

Q：エイムソウルに対する評価をお聞かせください。

エイムソウルさんは当社が契約している受入監理団体でも導入しており、担当の方からエイムソウルさんのお話をお伺いしていたので、当初から信頼できる印象がありました。導入前のお打ち合わせは、ZOOMで何度もさせていただきましたが、やりづらさは一切感じませんでした。当社の面接予定まであまり時間がない状況でお願いしたのですが、導入までの具体的なスケジュールを可視化していただき、お打ち合わせ時には毎回丁寧にヒアリングしていただいたことも安心できました。導入前も導入後も変わらず、フォローしていただけていると感じております。
引用元：株式会社エイムソウル公式サイト（https://hr-cqi.net/case/tokyu-bm/）

事例1：住友電気工業株式会社様（海外赴任者研修）

異文化の垣根を超えたコミュニケーションでリーダーシップを強化する

Q：研修の感想をお聞かせください。

インドネシアのトレンドを実例ベースで話してくれたのが良かったと思います。また、インプットだけではなく受講生のアクションベースまで細かくアウトプットさせてくれたのも良かったですね。研修後、駐在員の間では「稲垣さんの研修でも言ってたけど」という枕詞が 多用されているので、いいマインドセットができたと思います。異文化理解研修の副次的効果として、駐在員同士の横のつながりができたことも大きいと思います。同じ課題や悩みを持っている駐在員が集まる時間を作ることで、会社の垣根を超えた関係ができたことも大きいです。

Q：エイムソウルに対する評価はいかがでしょうか。

エイムソウルさんは、研修を構築する際にはアリモノのメニューから選ぶのではなく、ニーズをしっかりと聞いてから作り上げてくれたのがありがたかったです。そして、インドネシア人の傾向は伝えつつも、固定観念を植え付けるものではなく、相手のパーソナリティや、お互いの関係性を作ることが大事、というお話は、ステレオタイプになりがちな研修とは一線を画していました。また、インドネシアの現場のことを良く知ってらっしゃるので、いろんな会社の実例を話してくれたことも納得感が大きかったと思います。
引用元：株式会社エイムソウル公式サイト（https://hr-cqi.net/case/sumiden/）

事例2：ワークスタッフ株式会社様（外国籍人材受け入れ研修）

実体験を基にした講義を交えた外国籍人材受け入れ研修で、日本人社員の意識改革に成功

Q：CQI研修（外国籍人材受け入れ研修）を導入された理由についてお聞かせください。

当グループでは人材サービスを中心に事業を行ってきましたが、技能実習生の受入事業、日本語学校の運営、特定技能外国人の登録支援業務などサービスのグローバル化が進んでまいりました。今後もグローバル化を推進していく中で、自社の日本人社員が外国人に対する抵抗感を無くし、積極的に提案できる営業活動がおこなえるよう考えていました。

Q：CQI研修（外国籍人材受け入れ研修）を導入された感想をお聞かせください。

今回はCQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）の受検後、集合研修にて外国籍人材受け入れ研修を受講させていただきました。実際に外国人の管理や支援をしている社員もいる中、まったく外国人との接点がない社員も参加いたしましたが、CQI-IIの結果を踏まえて、外国人の考え方やコミュニケーションの取り方など積極的に研修に参加しているよう感じました。
引用元：株式会社エイムソウル公式サイト（https://hr-cqi.net/case/workstaff/）

事例3：KANSAI PAINT ASIA PACIFIC SDN.BHD.様（外国籍人材向け研修）

e-Learningを活用してローカルスタッフの基礎知識を底上げする

Q：研修を取り入れられた理由は何でしょうか。

元々、従業員の業界知識が十分でないことが課題でした。その原因は、従業員がその日その日の仕事に追われてしまうため、一堂に集めた研修の実施が難しく、体系的な研修スキームができていないことでした。そこで、エイムソウル社にインターネットによる教育システムを作ってもらうことで、「どこでも」「いつでも」そして楽しみながら学習できる環境を用意しました。

Q：研修の効果はありましたか？

イメージに近いものができています。受講率もTESTの正解率も高く、従業員は楽しみながらも、着実に知識を向上させています。今後、コンテンツをどんどん増やし、マレーシアその他の地域にも広げていこうと思っています。
引用元：株式会社エイムソウル公式サイト（https://hr-cqi.net/case/kansaipaint/）