欲しい薬剤師が集まる募集方法とは?採用方法のポイントも解説
最終更新日:2023年09月06日
企業は「人」なくしては成り立ちません。企業が発展するためにも、必要とする人材を集める採用活動は、なくてはならない重要な仕事です。
この記事では、薬局、ドラックストアの採用担当者の方向けに、欲しい人材を集める採用媒体の種類や、採用活動を成功させるポイントを紹介します。
さらに求人募集を行っても中々人が集まらない企業様のために「採用ポジショニングメディア」についてもあわせて紹介しています。
「採用ホームページや求人サイトを始めたが思うように成果が出ていない」「既存の施策だけでは母集団形成に限界がある」といった、採用の課題をお持ちの企業様はぜひチェックしてみてください!
薬剤師の採用における現状
「薬剤師は飽和状態にある」と言われていますが、実際の採用状況はどうなっているのでしょうか。
厚生労働省が発表した2020年1月における「職業別一般職業紹介状況」を見てみると、薬剤師の有効求人倍率は4.76倍となっています。2016年の有効求人倍率が5.92倍であったことを踏まえると、確かに減少傾向です。
しかし、2019年には一度4倍を切ったにもかかわらず、数値は回復しています。薬局を併設しているドラッグストアが増えたことで、薬剤師が働ける場所が拡充されたことも要因に挙げられるでしょう。
年度によって数値の変動はありますが、薬剤師はまだまだ売り手市場であるといえます。
この状況の中で着実に薬剤師を採用するには、労働条件や環境の整備だけでなく、自社で働く魅力やメリットを求職者に上手く伝えることが必要です。
募集をかけて効率良く薬剤師を採用するためにも、採用方法・募集方法のバリエーションを把握しておきましょう。
参考:https://www.mhlw.go.jp/content/11602000/G38-202001.pdf
「現職社員の声」から会社を選ぶメディア「VOiCE」
人事部でも退職者でもなく「現職社員の声」から、会社のプラスの面・マイナスの面、そして、マイナスの面への取り組みまでわかるサイト。薬剤師の採用にお役立てください!
薬剤師を採用する際のポイント
薬剤師の採用をスムーズに行うためのポイントを3つ紹介します。
- 採用ターゲットを決める
- 自社の立ち位置を明確にする
- 競合企業の分析を実施する
それぞれについて詳しく見ていきましょう。
採用ターゲットを決める
「自社の業績を伸ばすには、どのような人材が必要なのか」「どのような人材に入社してもらいたいのか」など、採用ターゲットを決めることが大切です。
- 3年以上の実務経験あり
- 率先して物事に取り組む姿勢
- すぐに環境に馴染める人物
例えば、上記のように具体的な人物像を絞り込むことで、その後の採用活動を効率的に進めることができます。採用すべき人材を見誤らないためにも、事前に採用ターゲットを決めましょう。
競合他社の分析を行う
薬剤師の採用活動を実施する上で、同じ分野やエリアにおける競合企業の分析を行うことも必須です。
薬剤師の採用と一言でまとめても、調剤薬局、ドラッグストア、病院・クリニックなど人材を募集する企業の形態はさまざま。
競合他社はどんな人材を求めているのかを分析して、差別化を図った募集方法を考えてみるのも良いでしょう。
競合他社の戦略を参考に雇用条件や、魅力の伝え方をブラッシュアップすることで、自社の求人への注目度も上がります。
本格的な採用活動を始める前に、必ず競合企業の分析を行ないましょう。
自社の立ち位置を明確にする
医療業界において、自社がどんな存在なのが「自社の立ち位置」を明確にすることも重要です。
なぜなら、競合他社も数多く存在する中、「求職者から選ばれる魅力」にも繋がるためです。
求職者は仕事を探すにあたり、もちろん「待遇」を重視しますが、それだけではありません。
事業の成長性、職場環境、福利厚生、人間関係、離職率など、「自分が長く働ける職場かどうか」を多角的な観点からチェックします。
その意味においても、自社にはどんな魅力があり、どんな人が働き、業界内でどんな未来を描いているのか、を求職者に対して明確にしておく必要があります。
競合にはない「自社の魅力」の見つけ方
「優れた人材を一人でも多く確保するために、自社が選ばれる魅力を明確にすることは分かった。しかし、どうやって自社の魅力を見つければ良いのか?」と疑問に思う方もいらっしゃるでしょう。
競合にはない、自社の魅力を見つけるには、次の3つのポイントをおさえることがコツです。
<自社の魅力を見つける3つの視点>
- 求職者が望んていることは何か
- 競合他社が提供できないことは何か
- 自社なら提供できることは何か
自社の「魅力」を求職者に伝える方法
自社の魅力を見つける3つのポイントをおさえれば、これまで見えていなかった、貴社の「魅力」が明確になります。
問題は、それを「どうやって」求職者に伝えるかです。
自社サイト?求人ポータルサイト?SNS?伝達する方法はいくつもあるでしょう。しかし、求職者に的確に伝わるかどうかは別の問題です。
日々の業務で忙しく時間もない中、「誰に対してどんな方法、どんな内容で」伝えるべきか、その方法を自社単独で探すのは困難を極めます。
そこで、貴社の「魅力」を的確に伝えるWebメディア施策を、
- 市場分析
- 貴社の「強み」の明確化
- 獲得すべきターゲットの設定
- 競合調査
- 競合の中での貴社のポジショニング設計
- メディア制作
- メディアを上位表示させるSEO対策
- メディアの運用
- 運用後の効果検証
- 改善
まで全てプロに任せることができます。そのWebメディアとは、貴社の「魅力」と求職者とをマッチングして採用へと導く「採用ポジショニングメディア」です。
自社の魅力を伝えられる「採用ポジショニングメディア」とは?
詳細についてはお問い合わせください
採用ポジショニングメディアとは、「ポジション」と名の付くように、採用市場における貴社の「立ち位置」
つまり、
- 貴社の「強み(魅力)」
- 競合他社との「違い」
を明確にし認知させることで、そこに「賛同」する求職者のみ集客することを第一の目的とした採用メディアです。
従来のような求人広告のように、他社と比較されるような情報を掲載するのではなく、求職者から「自分が探しているのはこの求人」と選ばれる情報メディアをオリジナルで制作します。
従って、採用ポジショニングメディアを通じて、すでに貴社に働き甲斐を感じている入社意欲が高い問い合わせが集中します。
貴社にとっても、獲得したい求職者が応募してくるため、その後もミスマッチが少ない双方にとって良い結果が得られる採用(就職)活動が進められます。
採用活動で、採用ポジショニングメディアを導入した企業さまからも
- これまで募集が少なかったがエントリー数が10倍が増え採用率もupした
- 「こんな人材が欲しかった」という自社の魅力が分かる優秀な人材が獲得できた
と、これまでになかった集客効果を実感して頂いています。
- 業界全体がブラックとして認識されており、その認識を改めるように啓蒙したい
- 採用ホームページや求人サイトを始めたが思うように成果が出ていない
- 既存の施策だけでは母集団形成に限界がある
- 採用ミスマッチを減らしたい
上記のような採用課題がありましたら、ぜひ採用ポジショニングメディアの導入をご検討ください!
採用ポジショニングメディアの
資料をダウンロードしたい方は
こちら
薬剤師の採用方法・募集方法まとめ
薬剤師の採用方法・募集方法として、採用ポジショニングメディア以外にも次の方法があります。
- 人材紹介会社
- 求人サイト
- 求人ポータルサイト
- 採用オウンドメディア
- ダイレクトリクルーティング
- リファラル採用
- ソーシャルリクルーティング
自社に適した採用方法を見つけて、効率の良い採用活動を実施しましょう。
人材紹介会社
人材紹介会社は、厚生労働大臣の認可を受けて職業を紹介する民間の職業紹介業者です。企業からの求人依頼と求職者からの求職依頼を受けて両者をマッチングし、雇用契約の成立までサポートします。
また人材紹介会社は大きく分けて以下3つに分類されます。
一般紹介・登録型
企業からの求人依頼と求職者からの登録・求職依頼を受けてマッチングし、雇用契約を仲介する
サーチ型(エグゼクティブサーチ・ヘッドハンティング)
企業からの求人依頼により、現職者の中から適切な人材をヘッドハンティングする
アウトプレースメント型(再就職支援型)
就業継続が困難になった人材に再就職先を見つけサポートする
どのタイプの人材紹介会社を利用した場合でも、雇用契約を結んだ人材の年収に対して約1/3を報酬として支払うのが一般的です。
成果報酬型であり数百万円の費用がかかりますが、企業・求職者ともに利用者が多い採用方法でしょう。
求人サイト
求人サイトは医療業界をはじめとした、さまざまな業界や業種の求人を掲載するWebサイトです。代表的な求人サイトには、タウンワークやIndeed(インディード)、マイナビ、doda(デューダ)などがあります。
求人サイトの特徴は、求人数の多さやエリアを限定して人材の募集をかけられることです。薬剤師の求人はエリアごとの募集が多く、細かいエリアで検索できる求人サイトは採用方法としてマッチしています。
また求職者が求人に応募すると採用担当者に直接連絡される仕組みであり、間に第三者を挟まないことで余計な手間や時間も省けるのがメリットです。
人材紹介会社に求人依頼を出すことと比べてコストも下げられるため、まずは求人サイトでの募集から検討するのが良いでしょう。
求人ポータルサイト
薬剤師の採用に特化した媒体を利用して採用活動を行うなら、求人ポータルサイトもおすすめです。
求人ポータルサイトを利用するメリットは、調剤薬局やドラッグストア、病院・クリニックなど、薬剤師のニーズに合わせたカテゴリーで検索できることです。検索条件が絞られていることで、求職者が自社の求人にたどり着く可能性が高くなります。
しかし、薬剤師に関する求人だけを集めたサイトであるため、自社で働く魅力やメリットを上手に伝えられなければ、多数の求人に埋もれてしまうでしょう。
求人サイトと同様に比較的安い費用で求人を掲載できるので、早い段階で検討しておくべき求人媒体です。
採用オウンドメディア
採用オウンドメディアは潜在候補者に対して採用に関する情報を発信するためのWebサイトです。オウンドメディアと聞くと、自社ホームページのイメージが強いですが、企業のTwitterやFacebook、Instagramのアカウントも情報発信の場となります。
従来の採用方法は、採用窓口である人材紹介会社や求人サイトに企業が求人依頼を出していました。しかし、この方法では情報を掲載するスペースやレイアウトに制限があり、企業の魅力を十分に伝えられません。採用オウンドメディアでは、企業が積極的に情報を発信するため「潜在候補者=ファン」を効率良く獲得できます。
従来の採用方法で掲載していた雇用条件などの情報だけでなく、働き方やライフスタイルなどに関する社員のインタビューを掲載することで、求職者が企業で働くイメージを持ちやすくなります。
ただし、採用オウンドメディアを制作しても、すぐには上位表示されず認知度は上がりません。そのため求人サイトなどにオウンドメディアのURLを記載して、少しでもPVを増やす工夫を行いましょう。
ダイレクトリクルーティング
ダイレクトリクルーティングでは人材紹介会社や求人サイトを経由せずに、企業が自ら人材を検索してアプローチをかける採用方法です。
ダイレクトリクルーティングで行うべき具体的な施策には、以下のようなものがあります。
- スカウトメッセージの送付
- 採用イベントの開催
- 会社説明会の開催
人材紹介会社が代行してくれていた人材の検索を、自社で行う手間と時間はかかりますが、自社内で完結させられるためコストの削減が可能です。
また今すぐの転職は考えていない転職潜在層にも、自社の存在をアピールするチャンスになります。
ダイレクトリクルーティングは人材を一人ずつ検索し、地道なアプローチを繰り返す手法です。求人サイトへの求人掲載とは異なり、母数が小さくなるので一気に応募数を集めるのには向いていません。
ですが、その分一人ひとりに対して、密なアプローチできるため、入社後のミスマッチは引き起こしにくいといえます。
リファラル採用
リファラル採用では企業の社員がリクルーターとなって、友人や知人を適切な人材として自社に紹介します。
社員だからこそ企業の魅力を伝えられ、知人であるからこそ人材の人となりを把握していることがリファラル採用のメリットです。
社員であるリクルーターは企業の内情を知っているため、企業にどのような人材が必要であるかを理解しています。またリファラル採用で入社した社員は社内に知人がいることで、環境に馴染みやすいのも特徴です。
一般的にリファラル採用を導入する企業では、人材を紹介した社員に対して1~10万円を相場としたインセンティブを与えています。人材紹介会社を利用した場合には、数百万円の費用がかかるので大幅な費用削減となるでしょう。
企業にとって大きなメリットとなるリファラル採用ですが、紹介された人材が不採用となった場合には、紹介者と求職者の関係が悪くなる可能性もあります。トラブルを避ける意味でも、不採用になる場合があることを両者に説明しておくことが重要です。
ソーシャルリクルーティング
ソーシャルリクルーティングは、企業のSNSアカウントを使って採用活動を行う方法です。採用オウンドメディアでもSNSを使った発信を行っていますが、SNSを経由して人材にアプローチをかける点で異なります。
ソーシャルリクルーティングに利用できるSNSには、TwitterやFacebook、Instagramなどがあり、Twitterを経由した採用活動が盛んに行われています。TwitterのDMを利用してユーザーとコンタクトを取れるため、求職者に直接的なアプローチが可能です。
ダイレクトリクルーティングと同様に手間と時間のかかる採用方法ですが、人材紹介会社や転職エージェントに登録せずに求職活動を行う層にもコンタクトを取れます。しかし、SNSのDMが突然送られてくると警戒するユーザーも多いので、慎重なコミュニケーションが必要です。採用活動を実施する前にターゲットとなる層の分析を行い、アカウントを作り込みましょう。
「欲しい人材からの応募が集まらない…」とお困りの採用ご担当の方へ
求人側が「こんな人材が欲しかった」と思えるには、まず求職者から「ここで働きたい!」と思える魅力ある企業でなければなりません。
そして数多くの競合の中から選ばれるには、他社にはない貴社の「強み(魅力)」を打ち出したWeb集客戦略が必要です。
これまでに、Webを活用してさまざまな採用活動を試してみたものの、
- 求人広告を出しても応募がない
- 応募がないため広告を出し続けなければならずコストがかさむ
- 採用してもマッチせず退職されてしまう
- 自社に合った採用方法を探したい
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