製造業の中小企業が競争力を高めるためには、効率的な生産管理が不可欠です
。
生産管理システムは、生産計画、在庫管理、進捗管理を一元化し、リアルタイムでデータを共有・分析することで、業務の効率化とコスト削減を実現してくれます。
本記事では、中小企業の製造業向けに生産管理システムを取り扱う企業の特徴や選ぶ理由などを解説しています。
生産管理システムの導入を検討している方はぜひ参考にしてみてください。
製造業・中小企業向け生産管理システムの一覧表
このページでは、生産管理システムを展開している各社のサービスを紹介します。システムの導入は自社に合ったものを選ぶために、機能や料金などをしっかりと比較しておきましょう。
会社名 | サービスの特徴 |
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FAST |
簡単スタート、すぐに効果!特殊な製造にも専属SEが対応
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Sotas工程管理 |
「カンバン方式」を導入!直感的で使いやすいシステムなら
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TECHS-S |
個別受注型製造業に特化!データ取り込みや在庫品のトレース管理が可能。 |
rBOM |
リアルタイムで情報共有!受注から出荷までの情報を見える化 |
Prevision |
受注生産の組立業と部品加工業に特化!クラウドオプションにも対応 |
TPiCS |
f-MRP機能と製番管理システムを併用し迅速かつ安定した生産ができる |
Factory-ONE 電脳工場 |
受注・出荷・手配計画から原価までを総合的に管理し、カスタマイズ可能なソース公開が特徴 |
生産管理システムとは?
生産管理システムとは、生産活動を効率的に管理・運営するためのソフトウェアです。
生産計画、進捗管理、在庫管理、品質管理など、製造プロセス全体を一元的に管理します。具体的には、製造計画の立案から生産進捗の追跡、材料や部品の在庫管理、製品の品質チェックまで、すべての工程をデジタル化し、リアルタイムでデータを共有・分析できます。生産管理システムを導入することで、在庫の過不足や生産の遅延を防ぎ、コスト削減と生産効率の向上が図れます。
また、データに基づく経営判断を支援し、迅速な対応が可能となるため、競争力の強化にも役立ちます。特に中小企業においては、限られたリソースを有効活用し、生産性を最大化するための重要なツールです。
中小企業の製造業が生産管理システムを選ぶポイント
自社の業務プロセスに適した機能を確認
自社の業務プロセスを明確にし、必要な機能を洗い出すのが大切なポイントです。例えば、在庫管理については問題ないから、納期管理や製造工程の管理をしてくれる機能がほしいといった具合に、自社の課題に対応できる機能をもつシステムを選定しましょう。
また、複数の機能がある生産管理システムはたくさんありますが、すべての機能を使いこなせるとは限りません。中小企業にとっては、不要な機能もあるのにその分のコストを支払う必要はありません。自社に必要な機能を明確にした後に、その機能を備えたシンプルなシステムを導入するのがオススメです。
サポート体制の充実度
生産管理システムを検討する際に、特にポイントになるのが「現場のスタッフが使いこなせるか?」ということです。
せっかく高性能な生産管理システムを導入したのに使い方がわからず、結局一部の機能しか使えていない製造業が多く見られます。導入後、システムを使いこなせるようになるまで、手厚くサポートしてくれる会社を選びましょう。
「生産管理システム 製造業 中小企業」に関するQ&A
Q1: 生産管理システムの導入にはどれくらいの費用がかかりますか?
A1: 導入費用はシステムの規模や機能によりますが、数十万円から数百万円程度が一般的です。カスタマイズや追加機能によっても変動します。
Q2: 導入にどれくらいの期間が必要ですか?
A2: 導入期間はシステムの複雑さや会社の規模により異なりますが、通常は3ヶ月から6ヶ月程度です。システム設定や従業員教育に時間を要する場合があります。
Q3: 既存のシステムと連携することは可能ですか?
A3: 多くの生産管理システムは他のシステムとの連携が可能です。ERPや在庫管理システムと統合することで、より効率的な運用が期待できます。
Q4: 導入後のサポートはどのように受けられますか?
A4: 導入後のサポートは、電話やメール、オンラインチャットなどで提供されることが一般的です。また、定期的なメンテナンスやアップデートも行われます。
Q5: システムの操作が難しい場合、トレーニングはありますか?
A5: 多くのベンダーが操作トレーニングを提供しています。オンサイトでの研修やオンライン講座など、従業員が操作を習得するための支援が用意されています。
まとめ
生産管理システムは、中小企業の製造業にとって非常に有益なツールです。生産計画や在庫管理、進捗管理などを一元化し、データをリアルタイムで共有・分析できるため、業務の効率化とコスト削減に大きく寄与します。ただし、導入には初期投資や従業員教育、システム設定などの負担が伴うため、慎重な検討が必要です。
システム選びにおいては、自社の業務プロセスに適した機能を備えたものを選定し、使いやすさやサポート体制の充実度も重要なポイントとなります。導入後のサポートやトレーニングがしっかりしているベンダーを選ぶことで、スムーズな運用が期待できるでしょう。
生産管理システムを効果的に活用することで、限られたリソースを最大限に活用し、競争力を高めることができます。中小企業にとって、このシステムは生産性向上と持続的な成長を実現するための強力なパートナーとなるでしょう。
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- 本記事は、2024年6月時点の情報をもとに作成しています。掲載各社の情報・事例をはじめコンテンツ内容は、現時点で削除および変更されている可能性があります。あらかじめご了承ください。