IT業界におすすめの営業代行（派遣会社）20選！

株式会社セレブリックスは、法人営業・新規開拓営業を中心とした営業支援の実績を12,000商品以上持つ企業です。独自の営業メソッド「お客様の買わない理由をなくす」を基本コンセプトに掲げ、実行力や現場視点のコンサルティング・営業研修・営業代行を提供。
同社の特長は、課題ヒアリングから組織づくりまで一貫して対応する点です。単なるアウトバウンド型営業だけでなく、人材採用支援や販売員派遣など多面的にサポートできる体制があります。
時代に合った営業手法やセールステクノロジーを駆使し、新規事業立ち上げや既存事業の成長を支える実績が豊富。さらに営業活動だけでなく、“現場に入り込み共に成果を出す”スタイルを強みとしており、現場の営業担当者とのコミュニケーションを大切にする企業向けに適したサービスです。
営業研修やリーダー育成など、組織力強化を目指す企業にも評価が高く、特に大規模組織における営業再編プロジェクトの実績が目立ちます。

株式会社スタジアムは、BtoB向けにSaaSやIT商材のインサイドセールスからオンライン商談、また受注〜カスタマーサクセス（CS）までのフローを一貫してサポートする営業支援サービスを展開しています。
特に、SaaS企業やITサービスを提供する企業においては「商談化しにくい」「オンラインで見込み客のニーズをつかみづらい」という課題がありますが、スタジアムではオンライン商談や非対面でのナーチャリングのノウハウを独自に蓄積。
また、自社でSaaSを運営してきた経験を活かし、高度なITリテラシーと営業スキルを掛け合わせたチームが担当することで、商談創出から受注、さらに導入後のフォローアップまでも実行可能です。これによりクライアント企業は最小限のリソースで、短期間に営業成果を獲得できると評価されています。
成果報酬型のプランも選択できるため、小規模企業やスタートアップがリスクを抑えて導入するケースも多いです。一方で、大手企業向けに専任チームを配置した本格稼働プランなど柔軟なメニューが揃っており、多様なニーズに対応できるのも特徴と言えます。

ビートレード・パートナーズ株式会社は、BtoB企業向けの営業代行やコールセンターサービスなど、幅広いアプローチで商談獲得を支援する企業です。特徴的なのは、成果報酬型のサービスをはじめとして「潜在顧客の取りこぼしを防ぐ」ためのリードナーチャリングも手掛けている点です。
テレマーケティングや展示会支援、オンライン商談のセッティングなど、複数のチャネルを用いて顧客との接触を拡大。リードを効率良く育成し、意欲度の高い見込み客だけを抽出して商談につなげられる仕組みが強みとなっています。
また、商談後のフォローアップやコールセンターDXの取り組みにも力を入れており、単発のアポ獲得に終わらず継続的に成果を追求できる体制が整っているのも魅力です。デイリー・週次・月次などの密なレポーティングで進捗を共有し、コール数やアポイント獲得率だけでなく、会話内容の質も定期的に評価します。
オペレーション面では、独自のコールシステムやCRMツールを活用するほか、クライアント企業と緊密に連携することで、より高いアポイント成約率を実現。業界・商材を問わず柔軟に対応できる点が、多種多様な企業から支持を集める理由となっています。

EBAテック株式会社は、IT/Web系商材の営業代行やコンサルティングを主軸とし、Webサービスやアプリ開発、SEO対策などのプロモーション領域に強みを持つ企業です。
「営業そのものをアウトソーシングできる体制」を整えており、システム開発会社や広告代理店の営業活動を代行するケースが豊富です。固定費として社内営業チームを抱えるリスクを抑えつつ、必要なタイミングで高いレベルの営業活動を行うことで、クライアント企業の売上に直結する成果を狙います。
同社が特徴的なのは「口だけのコンサルで終わらない」点であり、実際に自社の営業担当が汗をかいて商談を作り上げるスタイルを貫いています。また、通販サイトやLPなどの制作事業やシステム開発などとも連携が可能で、クライアント企業の販促施策全体を支援できるのも利点です。
コールセンターやテレマーケティングによるBtoB営業にも対応し、受注後のレポーティングやノウハウ共有も丁寧に行うため、短期的な成果だけでなく長期的な営業力強化にも寄与します。IT/Web専門の営業チームを外部リソースとして活用したい企業に最適と言えるでしょう。

株式会社ジャパンプは、法人向けの営業代行サービスやテレアポ代行を展開しながら、コンサルティングも行う企業です。10年以上にわたり、幅広い業種・業態の新規事業立ち上げや新市場開拓を支援してきた実績が強みとなっています。
同社のこだわりは「質の高いアポイント」。獲得件数だけを追うのではなく、見込み度合いの低いアポイントを量産しても意味がないという考えのもと、ターゲット選定からスクリプト構築、実際の訪問営業・テレアポの実施まで丁寧に行います。
訪問営業代行では、飛び込みから商談クロージングまでを一貫サポートするほか、テレアポにおいても熟練スタッフを中心に固定メンバー制を敷き、クライアントの商材を深く理解したうえで効果的なトークを展開。期間限定のプロジェクトから長期契約まで幅広く対応可能です。
また、営業コンサルティングとして組織面の課題を抽出したり、スクリプトやトークマニュアルの改善提案なども併せて提供。コスト対効果を重視する企業にとって心強い存在となっています。

株式会社エフ・コードは、デジタルマーケティング領域のノウハウを活かし、Webサイトでのポップアップ接客やチャットボット開発、フォーム最適化ツールなどの自社SaaSを展開するとともに、インサイドセールス代行サービス「Inside Sales Hacker」を運営しています。
同社はマーケティングと営業の連動を重視し、オンライン広告やコンテンツマーケティングで獲得したリードに対して、ノーコードで施策を実装できるツールを提供。さらにインサイドセールスのプロがBDR（新規開拓）やSDR（反響対応）を実施し、商談創出を支援する仕組みを構築しています。
WebサイトやフォームのUI/UX改善といったアプローチから始まり、獲得リードへの定期フォローアップやナーチャリング、さらにはオンライン商談設定まで、一連のプロセスを外部リソースとして利用可能。内部に専任チームを置けない企業や、セールス×マーケティングを包括的に強化したい企業におすすめです。
加えて、運用面の柔軟さも特筆すべき点。ツール導入後も数値を見ながら改善案を提案してくれる体制があり、継続的な成果の向上が望めます。

株式会社プロセルトラクションは、「BtoB新規事業の営業・マーケティング支援」を主力とした企業です。テストマーケティングやPOC（概念実証）からスタートし、市場ニーズを検証しながら製品・サービスをブラッシュアップするプロセスに強みを持っています。
同社のセールスアウトソーシングは、単なるテレアポや商談設定だけでなく、オンラインセールス（非対面商談）、フィールドセールス、カスタマーサクセスなど幅広い機能を柔軟に組み合わせて提供。新規事業において未知の市場を攻略し、初期の受注を獲得する体制づくりを伴走します。
SaaSやHR Tech、広告サービスなどBtoB商材全般での実績があり、それぞれのマーケット特性に応じた提案やアプローチ手法を選択できるのが大きな強みです。また、営業のパイプライン可視化や課題抽出を行いつつ、営業組織そのものの立ち上げ・設計を支援するため、内製化を視野に入れた企業にも評価されています。
専任のプロジェクト体制を敷き、高速PDCAで戦略を切り替えながら成果を追求するスタイルを得意としており、大手企業の新サービスからベンチャー企業のスケールアップまで幅広く対応可能です。

インプレックスアンドカンパニー株式会社は、営業組織のコンサルティングからマネジメントアウトソーシング、さらに実際の営業活動代行やビジネスユニットの外部化まで総合的にサポートする企業です。
同社の特長は「マネジメントそのものをアウトソースできる」点にあります。戦略を立てたとしても、日々の行動管理やスキル育成、KPIモニタリングが徹底されなければ成果が安定しないという考えに基づき、経営層と現場の間をつなぐ管理機能を代行し、営業組織全体のパフォーマンス向上を図ります。
また、ビジネスユニットアウトソーシングでは、貴社に合わせた専属チームを編成し、業界知識や競合調査を踏まえつつ、訪問営業やインサイドセールスなど多面的な手法で市場を開拓。セグメントごとの課題に最適化された提案と、トークスクリプトの随時アップデートなど、PDCAを回しながら質の高い営業活動を実施します。
営業を支援しながらも「トレーニングカレッジ」のように自社メンバーを研修で育成するメニューもあり、新卒や若手メンバーの実戦力を高めたい企業にとっては、人材育成の面でも活用しやすいサービスとなっています。

株式会社エッジコネクションは、BtoB企業向けの営業支援・マーケティング支援をメインに提供し、特にテレマーケティングや運用型インサイドセールスに強みを持つ企業です。コールによるアプローチだけではなく、顧客データの分析からターゲット選定、戦略設計までを一貫して支援することで営業成果を高めています。
同社はデータ基盤の構築や効率的なリスト抽出、トークスクリプトの最適化にこだわり、コールの量だけでなく質を追求。商談化が見込める高精度リードを抽出し、コストパフォーマンスの高い営業体制を提供します。
また、コールで得られるVOC（顧客の生の声）を分析し、クライアント企業の商品開発やサービス改善に役立てる提案も可能。これにより短期的な受注拡大だけでなく、中長期でのビジネス戦略立案に資する価値あるデータを取得できる点が評価されています。
リモートワーク化が進む中でも、コールセンター運営のノウハウを応用し、業務プロセスを標準化。さらに専属のプロジェクトマネージャーを置いて定期ミーティングや数値検証を行うため、安心して任せられる仕組みが整っています。

株式会社3MAは、IT・SaaS企業の営業戦略設計やBDR/SDRのアウトソーシングをメインに手掛ける企業です。国内外資系IT企業で営業を経験したメンバーが多く在籍し、技術リテラシーを活かした高度なアプローチで商談創出の効率化を図る点が大きな強み。
特にエンタープライズ向けに開拓を行う場合、キーマン特定や意思決定プロセスが長期化しがちですが、3MAでは手紙やSNSなど多角的な手段を用いて担当者を発見・接触し、意欲度の高いリードを見極めてアポイントを獲得する仕組みを有しています。
また、SalesforceやKARTEなどのMA・SFAツールとの連携を推奨し、データに基づいて日々の営業活動を最適化。クライアント企業に対してレポーティングや定例ミーティングを通じてナレッジを共有し、最終的な内製化にも貢献します。
DX時代に求められるオンライン商談やリモートワークを標準としつつ、企業ごとの要望に合わせて柔軟に運用ルールを変更できる点も特徴で、「成果に直結するIT営業をすぐに立ち上げたい」といったニーズを持つ企業から高い支持を得ています。

株式会社グローバルステージは、新規事業の立ち上げや新たな市場への参入を強力にサポートする営業代行企業です。創業以来、あらゆる業種・業態で新規開拓や営業組織の立ち上げを成功に導いてきた実績を持ちます。
特徴的なのは、初期の戦略立案からスクリプト作成、テストマーケティング、訪問営業・テレアポまで一気通貫で行い、軌道に乗るまで伴走するスタイルです。新規事業開発においては、短期的な営業数値の達成と同時に、長期的な顧客基盤づくりやブランディングを意識した活動も重視。
また、プロジェクトベースで必要な営業メンバーを配置し、2〜3ヶ月程度の試験運用から本格稼働まで段階的に進められる柔軟な体制が整っています。そのためスタートアップ企業が最小限のリスクで外部営業を活用したり、大手企業が新ブランド・新サービスのテスト販売を委託するといった事例が多いです。
加えて、人材育成ノウハウを活かし、営業メンバーへの研修やロールプレイングを徹底して行うため、「質より量」を目指す代行とは一線を画し、堅実かつ着実な営業結果を求める企業との親和性が高いのが強みといえます。

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、大手人材グループ「パーソル」の一員として、マーケティングやセールス、バックオフィス業務を中心に幅広いBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）サービスを提供しています。
営業成果を上げるためには、リード獲得やナーチャリング、インサイドセールスからフィールドセールスへの連携、カスタマーサクセスに至るまで、部門を越えたプロセス設計が重要という考えのもと、全体の業務設計やITツール導入などを一括で支援。
テレマーケティングやコールセンター運営に関するノウハウが充実しており、専門チームを組成して大量の問い合わせやリストアプローチを短期間で捌くことが可能です。同時に、レポーティングやデータ分析を通じて改善策を提示し、内製化の支援やDX推進にも対応。
大企業や官公庁案件などの実績も豊富で、コンプライアンスを重視した運営体制とセキュリティ強化されたコールセンター環境は信頼度が高く、「安心して大規模業務を委託できる」点が魅力となっています。

セールスドライブ株式会社は、BtoB向けの成果報酬型営業代行を主軸にしており、企業の新規顧客開拓やリード獲得に注力している会社です。特に、テレアポからオンライン商談獲得までを成果報酬型で行うプランを備えており、リスクを最小限に抑えつつ商談数を増やしたい企業のニーズに合致します。
同社のスタイルとして、従来のアポイント獲得代行だけでなく、顧客の理解度やニーズの深掘りに重点を置くアウトバウンドコールを実施。これにより、形だけのアポイントではなく、商談化・受注につながりやすい質の高いアポイントを提供できる点が強みです。
また、IT商材やSaaSサービスにおいては、オンライン商談のノウハウを備えており、遠隔地や移動時間の削減による効率アップにも対応。費用面は成功報酬に近いため、初めて外部営業支援を使う企業でも導入のハードルが低く、まずは短期間トライアルで成果を確認するといったケースが多く見られます。
成果報酬型のため、活動詳細やスケジュールの透明性を重視しており、定期レポートを通じて数値とコミュニケーション内容を共有する運用体制が整っています。

株式会社ウィルオブ・ワークは、人材派遣やコールセンター運営といった人材サービスをコアに成長してきた企業で、BtoB向けの営業支援サービス「セイヤク」を展開しています。テレアポやインサイドセールス、営業研修など、企業の新規開拓や受注拡大を目的とした幅広いソリューションを提供。
同社の優位性は、全国に拠点を構え、専属の正社員スタッフを固定配置しやすい体制があること。固定化されたチームはサービスの理解度やノウハウが蓄積されやすく、長期的に安定した成果を創出しやすいメリットがあります。
また、コールセンター事業で培ったノウハウを活かし、大規模なテレマーケティングや集客施策にも対応可能。必要に応じて訪問営業を兼ねることもできるため、大手企業の全国統一キャンペーンやベンチャーの短期集中型営業強化まで、柔軟にサポートできる点が強みです。
カスタマーサクセス代行やインバウンド対応支援にも注力しており、既存顧客との関係維持やアップセル・クロスセルを含めた総合的な売上拡大に寄与するサービスを展開中です。

株式会社アースリンクは、Salesforceの導入支援や業務系システム開発を強みとしつつ、インサイドセールス代行サービスも手掛けています。特に、クラウド型CTIを活用して通話履歴や進捗状況を可視化し、SalesforceなどのCRMツールと組み合わせて顧客情報を一元管理する仕組みを提供。
テレアポやオンライン商談の代行のみならず、コール内容を細かく分析し、顧客の課題感・購買意欲を数値化するなど、データドリブンなアプローチが可能です。長期的には蓄積された見込み客データをもとに、ナーチャリングやキャンペーン施策を実行しやすい点も魅力。
また、Salesforceの認定パートナーとして、システム導入から運用支援までトータルコーディネートを行うケースも多く、外部営業チームとITインフラの両輪を整えられるのが大きな利点です。
同社が得意とする領域はSaaSやIT商材に限らず、BtoBの商材全般で導入実績があり、既存顧客のフォローや受注後のカスタマーサクセス業務にも対応。リモートワーク下での営業管理に不安を感じる企業にとって、頼れるパートナーとなっています。

株式会社ビズリンクスは、オンライン営業アシスタントサービス「セリーズ」をはじめとし、テレアポやリード獲得支援、メルマガ代行など、営業・マーケティング周りの作業を幅広くサポートする企業です。
特徴としては、月額時間制でオンライン上のアシスタントを活用できるため、スポット的な営業サポートや特定業務のみの依頼など、柔軟に利用しやすい点が挙げられます。既存リストへの定期的なフォローコールから、簡易的なヒアリング、資料送付やメール配信といった付帯業務までをまとめてアウトソース可能。
また、「リードコンシェル」というメニューではテレアポ一辺倒ではなく、資料送付許可やメールでのフォローを段階的に行うことで、不要なアポイントを減らし有望リードを厳選する仕組みを構築。大量の架電数が必要な場合よりも、精度重視のリード獲得を目指す企業と相性が良いです。
営業アシスタントとしてのノウハウが蓄積されており、ビジネスチャットやオンライン会議システムを利用した密なコミュニケーションも特徴。自社営業チームを大きく増やすリスクを負わずに、少額からでも試しやすい支援サービスとして注目されています。

株式会社ネオキャリアは、人材紹介や人材派遣を主力事業として成長を続けてきた大手グループの一角であり、近年ではBPO（業務アウトソーシング）の領域にも事業を拡大しています。その中で「みんなの営業部『ネオシェア』」や「クラウドインサイドセールス」など、営業代行・テレアポ・インサイドセールスを展開。
特に強みは人材企業だからこそ可能な「即戦力の営業人材」をスピーディにアサインできる点にあり、営業活動の開始までが比較的早いスケジュールで進むのが特長です。採用コストや教育コストを大幅に削減しながらも、質の高いアウトバウンド営業を外部委託できるため、急ぎで顧客開拓を行いたい企業に向いています。
また、運営拠点（コールセンター）を全国複数箇所に持ち、必要に応じて大規模プロジェクトにも対応可能。現場ごとに日次や週次で報告・改善を実施し、最終的な商談や受注に繋がるまでを追求。コールシステムやCRMと連携したレポーティングで、クライアント企業への情報共有も手厚く行う体制が整っています。
新規事業の立ち上げから既存事業の拡販、あるいはリソース不足の補完など、幅広いシーンで活用されるサービスといえるでしょう。

コンフィデンスは、マーケティングコンサルティングとインサイドセールスアウトソーシングを融合し、「新規事業立ち上げ代行」「営業一括代行」をメインに展開している企業です。PMF（プロダクト・マーケット・フィット）やオンボーディング戦略など、スタートアップの事業開発プロセスにも寄り添い、机上のプランではなく実務レベルで売れる仕組みを構築する点が特徴。
同社のインサイドセールス代行では、コール中心のアプローチだけでなく、ナーチャリングや商談フォローアップなど、長期的に顧客を育成する視点を組み込みます。成果創出に向けたPDCAを高速で回すため、スクリプトやターゲットの選定を柔軟に変え、ファネル上のボトルネックを的確に解消。
また、マーケティングコンサルティング部門では、潜在顧客の心理や市場分析に基づいたパッケージング・価格設定などを行い、テストマーケティングを通じてサービスの訴求ポイントを最適化。最終的に「アポ件数や受注数が増える」だけでなく、「サービス自体の完成度が高まる」好循環を作り出します。
こうした一貫した支援スタイルは、新規事業に限らず既存事業のリブランディングや新市場への拡張にも活用可能。外部人材を単に雇うだけでは得られない戦略的アプローチが評価されています。