おすすめ6選！サステナビリティコンサルティングを提供する企業を比較！料金・費用、口コミ評判も紹介

サステナビリティコンサルティング比較表

サステナビリティコンサルティングを提供する企業をまとめて紹介します。自社に最適なサービス選びにご活用ください。
※画像をクリックすると資料ダウンロードページに移動します。

サステナビリティコンサルティングとは

サステナビリティコンサルティングは、環境と社会の長期的な持続可能性の目標を達成するために組織に対して環境配慮や社会的責任、経済的な実行可能性に関する組織に助言を行うことです。中長期的な視点での事業戦略の策定支援も実施します。

ESGコンサルティングとの違い

ESGコンサルタントをサステナビリティコンサルタント（SXコンサルタント）と呼ぶ企業もあるので、そこまで大きな違いはありません。

主な役割は、ESG・CSR活動のサステナビリティ実現、事業戦略とサステナビリティの両立のサポートです。環境や社会問題、情報管理領域の知見だけでなく、経営・財政についての知見も必要となります。

SDGsコンサルティングとの違い

SDGsとは、2015年に提唱され2030年までに地球規模での実現を目指す「持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals)」のことです。
SDGsも目的の範囲が広く、環境問題から教育・人権問題にも配慮された提言がされているため、ESGコンサルタントと同義語としている企業もあります。

サステナビリティコンサルティング

FOSCHIA JAPAN

画像引用元：FOSCHIA JAPAN公式サイト（https://foschia.co.jp/サステナビリティ経営コンサルティング/）

FOSCHIA JAPANの特徴

「サステナビリティ経営コンサルティング」は、FOSCHIA JAPANが1,000件を超える対応実績の末に辿り着いた集大成のコンサルティングサービスです。

経営陣から担当者、現場レベルにまで浸透するサステナビリティ経営をサポートしています。
以下では、FOSCHIA JAPANが選ばれる理由や料金プランなどを紹介するので、ぜひチェックしてみてください。

FOSCHIA JAPANの導入事例

公式サイトに掲載はありませんでした。

FOSCHIA JAPANの料金プラン

プライム市場　上場企業

月額880,000円

スタンダード・グロース上場企業／全上場企業関連子会社、大手・中堅企業／
スタートアップ、中小企業

月額550,000円

特別枠：FOSCHIA JAPANの基準を満たす企業

月額330,000円

FOSCHIA JAPANの運営会社概要

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EY

画像引用元： EY公式サイト（https://www.ey.com/ja_jp）

EYの特徴

EYがサポートするのは、企業のサステナビリティ変革です。気候変動や自然資本は今日の企業経営にとって重要なアジェンダとなっており、企業には経済活動を通じたサステナビリティ課題解決への貢献が求められています。

EYはグローバルで豊富な知⾒と実績を持っています。各業界・分野それぞれの専⾨家がワンチームで連携し、ビジネスのさまざまな課題を総合的に⽀援します。

例えばサステナビリティの専⾨家と経営コンサルティングの部隊が連携しプロジェクトを推進するなど、クライアントの業種や課題に沿って柔軟な対応ができます。

EYの料金プラン

• 公式サイトに掲載はありませんでした

EYの導入事例

EYに関する導入事例は見つかりませんでした。

EYの運営会社概要

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PwC

画像引用元： PwC公式サイト（https://www.pwc.com/jp/ja/services/sustainability-coe.html）

PwCの特徴

PwC Japanグループが包括的に支援するのは、サステナビリティに関連した戦略から新規ビジネス創出、オペレーション、トランスフォーメーション、リスク対応、開示・エンゲージメントといった幅広い経営アジェンダです。

また、PwC Japanグループおよびグローバルネットワークのメンバーファームと緊密に連携し、サステナビリティの最新動向・知見の提供、サステナビリティ領域の選定、共通ツールの設計を行います。

これまで培ってきた金融、消費財、製造業、ヘルスケアなど多様な産業・ビジネスに関する豊富なインサイトや経験に基づき、企業のサステナビリティ経営を総合的に支援します。

PwCの料金プラン

• 公式サイトに掲載はありませんでした

PwCの導入事例

PwCに関する導入事例は見つかりませんでした。

PwCの運営会社概要

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サステナビリティ・コンサルティング

画像引用元：サステナビリティ・コンサルティング公式サイト（https://susco.jp/）

サステナビリティ・コンサルティングの特徴

サステナビリティ・コンサルティングは、以下を含む工程で企業の業務、組織、テクノロジーを再設計することでムリ、ムラ、ムダを排し、企業の永続性を支援します。

• サプライチェーンマネジメントの構築支援
• サービスチェーンマネジメントの構築支援
• 間接材・直接材のコストダウン支援
• ERP、SCM、CRM、SFA、IoT、BI、その他業務アプリケーションの構築支援

また最新のインターネットテクノロジーを中心として、ビジネスアプリケーションを革新し、効率的で低コストのシステム構築、運用、保守を支援します。

サステナビリティ・コンサルティングの料金プラン

• 公式サイトに掲載はありませんでした

サステナビリティ・コンサルティングの導入事例

サステナビリティ・コンサルティングに関する導入事例は見つかりませんでした。

サステナビリティ・コンサルティングの運営会社概要

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dentsu Japan

画像引用元： dentsu Japan公式サイト（https://www.japan.dentsu.com/jp/）

dentsu Japanの特徴

dentsu Japanでは電通サステナビリティコンサルティング室を中心とした推進体制のもと、それぞれの企業ならではの「ポテンシャル発見」を軸にしながら企業のサステナブルなビジネス創造をサポートします。

その企業独自の価値につながる「ポテンシャル発見」によって、サステナビリティ経営を支援しているのが特徴です。

dentsu Japanの料金プラン

• 公式サイトに掲載はありませんでした

dentsu Japanの導入事例

dentsu Japanに関する導入事例は見つかりませんでした。

dentsu Japanの運営会社概要

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日立コンサルティング

画像引用元： 日立コンサルティング公式サイト（https://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/sustainability/index.html）

日立コンサルティングの特徴

日立コンサルティングは、豊富な知見と幅広いデジタルテクノロジーを活用して、企業が生み出す社会価値・環境価値・経済価値を向上させるとともに、企業を新たな変革へと導く「サステナビリティトランスフォーメーション（SX）」の実現を支援します。

中長期的な戦略・ビジョンを描きながらリスクと機会を把握し、それを事業に反映させて「企業の稼ぐ力」と「社会のサステナビリティへの貢献」を両立させています。

日立コンサルティングの料金プラン

• 公式サイトに掲載はありませんでした

日立コンサルティングの導入事例

日立コンサルティングに関する導入事例は見つかりませんでした。

日立コンサルティングの運営会社概要

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サステナビリティコンサルティングを導入するメリット

サステナビリティは、あらゆる企業が必ず取り組まなければいけないものです。そして、企業にとってもサステナビリティを経営に取り入れることで多くのメリットがあります。ここでは代表的な3つのメリットを取り上げます。

企業イメージの向上（ブランディング）

サステナビリティコンサルティングを導入すると、「自然環境の保護や社会貢献への関心が高く、透明性ある企業」として、企業イメージが向上するメリットがあります。

たとえば、日本国内では大手の飲食チェーンを中心に紙ストローが採用されています。紙ストローは原料に石油を使わず、燃えるゴミとして処理できることからも、サステナビリティに長けているといえるでしょう。

エネルギーコスト、資材コストの削減

サステナビリティを取り入れた経営促進により、循環型のエネルギーや資材を導入すれば、エネルギーコスト・資材コストの削減にもつながります。

たとえば、Meta社（旧Facebook）やAmazon.com社などの先進IT企業の多くは、太陽光発電を導入しています。Amazon.com社の場合、太陽光発電を含む274件の再生可能エネルギープロジェクトを立ち上げ、米国300万世帯分の供給量調達を過去に実現（Amazonニュースより）。

また、ゴミやゴミを焼却した灰を1,200度以上の高温で溶かし、固化させたものをコンクリート用資材として活用するなど、循環型のエネルギーや資材によりコスト削減に取り組む企業も存在します。

戦略的な人材採用活動の実現

サステナビリティを取り入れた経営による企業イメージの向上は、戦略的な人材採用活動の実現を助けます。とりわけ期待できるのが、「Z世代における優秀な人材確保」でしょう。

Z世代の中心でもある20代の人材は、「サステナビリティは意識して当たり前」と考えている傾向があります。そのため、サステナビリティを意識していない企業は、就労対象として除外される可能性が高いです。

「Z世代における優秀な人材確保」には、まず先にサステナビリティを取り入れた経営にシフトすることが戦略的な人材採用活動の最短距離です。

一方で、サステナビリティを意識している世代はミレニアル世代（1980〜1995年生まれ）にも及んでいるので、サステナビリティを取り入れた経営へのシフトはミレニアル世代の優秀な人材にも魅力的に映る可能性があります。

サステナビリティコンサルティングの導入に関するよくある質問

Q1.サステナビリティコンサルティングのコンサルタントは、資格を持っているの？

サステナビリティコンサルタントとしての資格は、特定の法的要件があるわけではないため、企業によっては資格を所有していないコンサルタントが在籍している場合もあります。

ただし、資格を持っている＝優れているとは一概に言えないので、その企業の実績にも注目しましょう。

Q2.サステナビリティコンサルティングを導入するメリットは何？

企業イメージの向上、エネルギーコスト、資材コストの削減、戦略的な人材採用活動の実現などのメリットがあります。

サステナビリティコンサルティングまとめ

サステナビリティコンサルティングには様々なサービスがあります。サステナビリティコンサルティングを選ぶ際にはまず、「自社がどのような用途で利用するのか」、「どんなコンサルティングをしてもらうのか」など依頼する目的を明確にしましょう。

さらに、サステナビリティコンサルティングを利用する際には費用がかかります。そのため、予め月額いくらまで払えるのか、予算規模はどのくらいかといったコストシミュレーションをしておくと良いでしょう。

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